在新形势下，如何深刻理解全民自然教育是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，为实施推进全民自然教育行动、建设自然教育开放空间、强化自然教育示范建设、培育多元自然教育主体、拓展自然教育交流合作做出贡献，朴幸自然教育创始人洛雨接受采访时，表达了对于中国自然教育高质量发展的充足信心。

从前的小众教育，走向教育新时代

这些年，自然教育发展迅猛，受到越来越多人关注。在此背景之下，朴幸自然教育顺势而为，在全国各城市的合作机构已经突破100家，自然教育的相关参与人群已经达接近百万人次。

虽然品牌创立的时间还不太长，但它所塑造的教育价值和产品属性已经日渐被市场和合作伙伴接受。洛雨说：“自然教育培养的是儿童的感知能力，确切的来说是一种非认知能力。

提高儿童的非认知能力，是培养儿童幼儿时期的最大目标，是培养孩子的内心。提高孩子的自主性、主体性的一种环境设定，这可以提高孩子自我肯定的力量，我们要相信并守护孩子的潜在能力、成长能力。”

高质量已达成，高速发展是下一步

洛雨认为，自然教育发展存在三大行业痛点：自然教育研发水平滞后，教育方式缺乏经验传递，效果评价缺乏科学的质量标准。自然教育导师应该从原来的教授型转变为研究型教育。这三大行业痛点导致自然教育发展低质低效，严重阻碍了自然教育的普及。

朴幸自然教育经过大量努力，发现儿童教育，环境是重要的，我们在培养儿童各项能力同时非常注重儿童的物质环境、空间环境、自然环境、人文环境的塑造，创立了《自然教育》全套课程体系、训练体系、测评体系，实现了核心技术标准化、训练项目系统化、测评体系科学化，彻底解决了三大行业痛点，这为全面普及自然教育插上了腾飞的翅膀。

洛雨坦言，想要真正做到“高质量发展”并非易事，但她仍然抱有很大的决心以及宏大的计划：“我们已经做到了高质量，接下来就是要高速发展，我们要在全国更多的省市设立专业的自然教育服务中心，目前各地授权申请很踊跃。”

企业高质量发展，提升品质是关键

民营企业投身高质量发展，是时代赋予的新使命，也是民营企业的发展机遇。如何在高质量发展主题下实现产品品质的合理增长，如何顺应政策变化方面等问题，也就成了大多数企业的重要课题。

对此，洛雨认为，一切问题的关键，就是要提升自然教育导师的能力，结合本地实际情况研发在地的产品，增强自然教育理念的落地。以朴幸自然教育体系为例，这套体系包含文化建设、课程技术、专项训练、能力测评、比赛、应用、用品，共7类30多项产品，形成了完整的产品闭环。

在采访最后，洛雨再次表达了对于中国自然教育高质量发展的充足信心，而这个信心，便来自于国家科学的发展战略和越来越完善的政策环境，以及同仁们对朴幸自然教育企业文化的高度认同与坚守。